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          找尋自己的“菜” 地板企業需沉著應對市場

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          建材網食品】隨著“大傢居&食品rdq衛生uo;、“泛傢居”、“互聯網+”等一系列的新概念出現,各行衛生各業開始紛紛往這塊大蛋糕湧衛生食品進,想要分一杯羹。首先這些概念的出現必然有其存在的必然性,但是這並不代表所有的企業都適合走這條路,“鞋子合不合腳,自己穿才知道”,這條路適不適合地板企業的發展,隻有從企業自身出發,才能找出應對之策。
            發展大傢居還需量力而行
            當下中國地板企業多為中小型企業,它們在技術服務、資源整合等方面尚不成熟,所以,地板企業的大傢居戰衛生略需量力而行。中國的整體地板行業已經有瞭二十幾年的發展歷程,也出安全現瞭一大批的地板企業,更不乏實力超群的大品衛生牌。但遺憾的是,更多的地板企業依然停留在品牌建設階段,人才儲備不足,創新水平不高,研發技術還有待改進,挑戰大傢居的實力還較弱。一方面支撐不起產品跨界,另一方面提供不瞭全套的一站式服務食品人才和技術。
            所以,對於大部分地衛生板企業來說,大傢居雖然是塊好肉,但到底是不是它們的“菜”,誰也說不準。
            安全企業還需從哪些方面著手?
            首先,產品質量是根食品本,創新是關鍵。不管什麼時候,地板企業都必須把產品質量放在靠歐美精品亞洲日韓av前要位,除瞭要保證地板的質量,更要順應趨勢,打造綠色健康地板、智能地青青草國拍自產免費板。隻有這樣,才能贏得消費者的青睞,在這白熱化的競爭市場,爭得一席之地。
            其次,打造品牌。縱觀所有行業,到瞭一定的階段食品,企業的競爭都會變成品牌的競爭。百事可樂和可口可樂也好,加多寶和王老吉也罷,它們的競爭食品都不是簡單的兩瓶飲料之食品間的比拼,更多的,是背後兩大品牌的競技。地板企業隻有打造出一個成功的品牌日本一區二區三區不卡視頻,才能讓未來實食品現跨界經營來食品得更容易。

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