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            “四股力量”蠶食傢具市場 衣櫃企業何去何從

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            建材網】近年來,關於傢具上下遊產業鏈合作的新聞不絕於耳,有衛生業內人士分析指出,目前蠶食傢具市場份額的主要是“四股力量”:傢電企業、房產開發商、IT企業以及地板、木門等泛傢居品牌。作為其中的一份子,在市場競爭日趨激烈的背景下,衣櫃企業該何去何從?
             衛生 “四股力量”蠶食傢具市場
             食品 有業內人士分析指出,目前蠶食傢具市場的主要是“四股力量”。靠前個,以海爾、食品方太、美的為代表的傢電企業。這類企業比傢具行業整體先進,可以為傳統傢具帶來新思維,但面臨衛生對傢具行業不夠瞭解的問題。傢具產品具有復雜拍拍拍的全過程的視頻 屬性,本質上屬於工業產品,具有大工業的特點,同時兼具環境屬性,與建築食品和室內密不可分,與環境要配套。
              第二個,以萬科為代表的衛生食品衛生建築和房地產開發商。據瞭解衛生,靠前代精裝房包含“天地墻”,搶占食品瞭建材、施工和設計份額;第二代在靠前代的基礎上,包含廚衛,搶占瞭櫥櫃、衛浴等企業份額;第三代精裝房在前兩代的基礎上,把衣櫃、門廳櫃、陽臺收納櫃等一並包含,搶占瞭傢具的市場。衛生如今,像萬科和恒大等地產公司推出的精裝房,甚至包含活動傢具和傢電,實現“拎包入住”,同時也完成瞭上遊攔截。建築和房地產領域進入傢具行業具有資本優勢和成熟管理優勢,它們牢牢占據著下男生襠部突出清晰圖片 遊資源,同時完成上遊攔截和傢居整合,具有全方位的優勢,但其難度在於產業鏈過長。
              衛生第三個,以華為為代表的IT企業。這一行業切入點在於IT技術,以期通過渠道及信息通路(大數據及物聯網技術)的打造發揮其優勢。如華為,從信息通路切入,進入泛傢具行業,具有一定的優勢,是不可小覷的力食品量。IT行業進入傢具市場的不足之處是對傢具行業瞭解不夠深入,所需的與傢具相關的人才也不能夠到位。
              第四個,地板、木門、陶瓷、衛浴等泛傢具領域。這一類行業進入傢具領域,看似容易,實則難度不小。傢具行業是屬完全競爭行業,市場玩傢多,產業節奏快,面臨賣場過剩和產能過剩的衛生問題,加上消費者訴求各異,實現搶占份額難度較大。
              衣櫃企業何去何從?
              近年來,衣櫃銷售額下滑,衣櫃企業高管離職等負面消息給衣櫃行業蒙上瞭一層暗淡的色彩。隨著“四股力量”逐漸蠶食整個傢具市場,衣櫃企業該何去何從?是整合上下遊產業鏈,一步步走向一體化大型企業?還是維持現有市場份額,發展成大型衣櫃企業?不管較終是何種結果,有業內人士指出,打通上下遊渠道,從活動傢具走向定制傢具。打通上下遊可以是整合上下遊渠道,也可以是與上下遊產業鏈合作,同理,走向定制,可以是自身品牌向定制化發展,也可以是與定制企業合作。例如歐派、索菲亞等定制企業,開始銷售活動傢具,建材行業也不甘示弱,開始打造整體傢居,例如東鵬陶瓷銷售東鵬傢居。
              總的來說,衣櫃作為傳統的消費品行業,剛需還在,整體市場份額不會輕易缺失,衣櫃企業不應過度悲觀於市場份額被蠶食,而應積極尋找新的出路。

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