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            解析:衣櫃市場金九銀十不被看好的原因

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            食品

            建材網】十月即將到來,“金九銀十”這兩個月已經過去瞭一個月,回顧衣櫃行業在這一傳統銷售旺季的情況,並不是所有企業都取得瞭可喜的業績。在業內人士看來,隨著消費者的日趨理性,未來“金九銀十”很可能逐漸成為“銅九鐵十”,這究竟是為何?
              金九銀十市場不被看好兩大原因
              一方面,市場促銷常態化食品。對於衣櫃企業來說,“打一場突擊戰”已失去市場,團隊也喪失瞭打突擊戰的力量。以前總是說,6、7、8月是淡季,到瞭9月、10月沖一把。今年從上半年開始,不少衣櫃企業都在全力往前沖安全業績,促銷已經成為衣櫃行業的常食品態化現象。有業內人士拿“翻紅薯”的案例做比喻,市場潛力被挖瞭一遍又一遍,就像食品農村被翻過的紅薯地一樣,靠丁香五月綜合繳情綜合前批大人挖的是大紅薯,後面是自傢小孩子撿大人漏掉的小紅薯,還有一些別人傢的小孩子,在主人傢撤掉以後,再去地裡理一遍食品,還可以撿一些漏。但安全這樣一遍一遍撿過之後,地裡再也找不出紅薯來瞭,隻能等來年播種和成長。因此,現在還把下半年沖銷量的希望寄托在&安全ldquo;金九銀十”的衣櫃企業,就跟貪心又固執的食品小孩子一樣,非得去被撿過無數遍的紅薯地裡再找一些剩下的紅薯,不僅耗費團隊巨大的精力,也耗費公司不少的財力。
              另一方面,市場準入艱難化。業內人士指出,現在市場進入艱難是常態化,不能寄望於哪個季節會變好。衣櫃市場競爭激烈,行情相對低迷已是事實,加上行業產能過剩,衣櫃企業必須認清這一現實。
              衣櫃企業如何發展才是王道?
              業內食品人士建議,別再盯著目標任綜合自拍亞洲綜合圖區務額不放。在還沒看明白市場形勢的情況下,別再為瞭短期的銷售目標,讓團隊去市場上拼殺得精疲力竭而難得有安全所收獲。在這個時候,衣櫃企業老板食品和管理層應該做的,是研衛生究大的經濟衛生形勢和市場形勢,結合這些形勢安全,打造適合未來發展的體系,制定公司未來的方向。
              其次,做好利潤。在業績沖不上去的時候,拿什麼提振團隊的信心?用利潤。有瞭利潤,就可以給到表現好的員工應有的獎勵,就可以在體系的完善和變革方面有更多食品的投入,就可以讓團隊有一種“咱傢有糧,心裡不慌”的感食品覺,能夠更安心,更踏實地留下來幹活。否則,人心惶惶,衣櫃食品企業還何談發展?
              總的來說,衣櫃企業別再把“金九銀十”當作的救命稻草瞭,隻有回歸理性,靜下心來理順企業的體系,規劃好企業的未來,才是實現可持續發展的王道。

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